Главная / Новости / Марафон продолжается - Летняя школа рекрутера. День 2.

Марафон продолжается - Летняя школа рекрутера. День 2.

Второй день обучения был посвящён Управлению проектами в рекрутинге.

Тема уникальная, если учесть тот факт, что про управление проектами написано много - есть информация в интернете, изданы книги, проводятся семинары, но всё это об управлении как таковом, без специфического подхода к рекрутингу.

А ведь работа над заявкой - это тоже проект, которым нужно управлять.

Таким образом, прошедший семинар позволил слушателям совсем по-иному взглянуть на свою деятельность - подбор персонала.

В основе лекции лежит теория управления проектами Гарвардской Школы Бизнеса.
Проект - это работа, которую надо выполнить и у которой есть чётко определённая конечная точка.

В нашей жизни мы сталкиваемся с проектами чуть ли не каждый день. Так, покупка машины, ремонт в квартире и даже церемония бракосочетания - тоже проекты.

Все они, будь то подбор персонала, или любая другая работа, состоят из 4-х этапов :
- это планирование,
- подготовительные работы,
- реализация,
- заключительные операции.

Но несмотря на единство структуры, проекты одного бизнеса отличаются от другого.

На семинаре были раскрыты отличия управления проектами в рекрутинге.

В числе основных - жёсткие временные рамки. А иногда и вовсе приходится работать в экстремальных условиях - например, подбирать персонал на засекреченные позиции, когда не определён круг задач будущего сотрудника - да любой рекрутер вспомнит из своей практики не одну уникальную заявку.

Тем не менее, работа над вакансией любой сложности будет успешной, если простроить проект, правильно спланированный и управляемый.

На этом и был сделан основной акцент.

Так, было раскрыто, для чего необходимо управлять проектами в рекрутинге, как построить планирование, как выявить потребность клиента и исходя из этого выстроить проект. Наконец, каким должен быть рекрутер, чтобы успешно управлять проектом, ведь от того, какой человек занимается проектом, зависит его успешность.

Более того, проект мало простроить. Его необходимо превратить в живой - такой, который не просто являлся бы набором целей, задач, инструментов и последовательных действий, а был бы гибким, приносил удовлетворение от деятельности и ощутимые результаты за короткие сроки.

Этому-то нас и учили. А чтобы закрепить материал, была проделана практическая работа.

В общем, было сложно, но очень интересно и, главное - полезно.

Записаться на семинары, ознакомиться с полной программой и условиями можно на сайте компании.

Перейти » Все новости